누군가는 직장을 다니고 누군가는 꿈공에 다닌다.

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누군가는 하루를 버티다 가고 누군가는 꿈을 만들다 간다.

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이 말은 무엇을 의미할까?

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직원들의 목표와 꿈이 없거나 밖에 있는데

어떻게 회사가 성장할 수 있겠는가?

당신의 회사는 직원들의 목적지가 아닌

스쳐가는 시간떼우기 과정에 놓이게 되면서

어수선하고 휑하며 건조한 회사로 고착된다.

왜 그런 회사 있지않은가?

동공풀린 직원사이로 사장 혼자 분주한...

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회사는 꿈을 이루는 공간이 될 때 완성된다.

꿈과 목표라는것을 만들어야 계획과 의지, 열정과 동기란것이 만들어진다.

하루를 그냥 보내는것이 아닌

꿈을 만들어가며 보내거나 목표를 향해 걷다가

보내는 느낌을 직원들이 받을 수 있어야 한다.

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올해 매출 얼마라는 계획은 바보같은 계획이다.

압박감과 무거운 생각, 불안감만 들게 할뿐이다.

못올리면 어떡하지라는 이탈각에 빠지게 만든다.

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우리는 어떤 회사, 어떤 브랜드로 만들어 보자라는

계획이 옳다. 이 안에 모든 것이 다 들어가 있다.

눈으로 직접 볼 수 있는 변화, 마음으로 느낄 수 있는

변화들이 생겨난다.

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당신의 회사는 직원들과 꿈을 공유하고 있는가?

성과압박 이전에 신나는 목표나 계획이라는 것이 있는가?

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회사를 나설때 직원들이 오늘하루도 꿈을 향해 걸어갔다라는 느낌,

오늘은 어제보다 꿈에 한발짝 다가갔다라는 느낌이 들수있게 해야 한다.

매일매일 뭔가 만들어냈다라는 뿌듯함과 성취감, 짜릿함을 줄 수 있는 꿈과 계획과 업무를 만들어 줘야 한다.

이것이 능력이다.

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이것이 얼마나 중요한 것인지 당신은 알아야 한다.

이해는 되지만 방법도 모르고 어려울 것이다.

모르는 것은 내게 물어보면 된다.

모르면 물어보면 된다.

물어보면 된다.

된다.

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절대 꿈을 잃은자들이 하루하루 버티는 공간으로 만들지 말라.